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  ??‍??‍??‍?? Anos depois eu entendi o porqu� da bronca e, hoje, quando minha filha diz isso - exatamente com as mesmas palavras -, eu n�o dou bronca, mas tento explicar a ela que, de gera��o$5 minimum deposit online casinogera��o, continua sendo a melhor forma de se escapar de um questionamento.-- Clara C. Em 48h chegou a fazer duas mil revers�es (!) e isso � tudo o que sei Cachorrinho est� latindo l� no fundo do quntal � msg 00:26, 2 Maio 2006 (UTC) Sim. Blaze � um site de apostas e cassino online sediado na ilha de Cura�au. Um levantamento da Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP),$5 minimum deposit online casinoparceria com o Portal do Bitcoin, encontrou 15 processos judiciais contra a Blaze$5 minimum deposit online casinooito estados brasileiros.[5] $50 reais gr�tis para apostar $5 minimum deposit online casino

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  Administrador 1999 IBGE NCE- UFRJ.

  pdf PROVA OBJETIVA ADMINISTRA��O 2 IBGE-99 L�NGUA PORTUGUESA TEXTO 1 Um arriscado esporte nacional Os leigos sempre se medicaram por conta pr�pria, j� que de m�dico e louco todos temos um pouco, mas esse problema jamais adquiriu contornos t�o preocupantes no Brasil como atualmente.

  Qualquer farm�cia conta hoje com um arsenal de armas de guerra para combater doen�as de fazer inveja � pr�pria ind�stria de material b�lico nacional.

  Cerca de 40% das vendas realizadas pelas farm�cias nas metr�poles brasileiras destinam-se a pessoas que se automedicam.

  A ind�stria farmac�utica de menor porte e import�ncia retira 80% de seu faturamento da venda "livre" de seus produtos, isto �, das vendas realizadas sem receita m�dica.

  Diante desse quadro, o m�dico tem o dever de alertar a popula��o para os perigos ocultos$5 minimum deposit online casinocada rem�dio, sem que necessariamente fa�a junto com essas advert�ncias uma sugest�o para que os entusiastas da automedica��o passem a gastar mais$5 minimum deposit online casinoconsultas m�dicas.

  Acredito que a maioria das pessoas se automedica por sugest�o de amigos, leitura, fascina��o pelo mundo maravilhoso das drogas "novas" ou simplesmente para tentar manter a juventude.

  Qualquer que seja a causa, os resultados podem ser danosos.

  � comum, por exemplo, que um simples resfriado ou uma gripe banal leve um brasileiro a ingerir doses insuficientes ou inadequadas de antibi�ticos fort�ssimos, reservados para infec��es graves e com indica��o precisa.

  Quem age assim est� ensinando bact�rias a se tornarem resistentes a antibi�ticos.

  Um dia, quando realmente precisar de rem�dio, este n�o funcionar�.

  E quem n�o conhece aquele tipo de gripado que chega a uma farm�cia e pede ao rapaz do balc�o que lhe aplique uma "bomba" na veia, para cortar a gripe pela raiz? Com isso, poder� receber na corrente sang��nea solu��es de glicose, c�lcio, vitamina C, produtos arom�ticos � tudo sem saber dos riscos que corre pela entrada s�bita destes produtos na$5 minimum deposit online casinocircula��o.Dr.

  Geraldo Medeiros � Veja � 1995 01 � Sobre o t�tulo dado ao texto � um arriscado esporte nacional -, a �nica afirma��o correta �: (A) mostra que a automedica��o � tratada como um esporte sem riscos; (B) indica quais s�o os riscos enfrentados por aqueles que se automedicam; (C) denuncia que a atividade esportiva favorece a automedica��o; (D) condena a pouca seriedade daqueles que consomem rem�dio por conta pr�pria; (E) assinala que o principal motivo da automedica��o � a tentativa de manter-se a juventude.

  02 � Os leigos sempre se medicaram por conta pr�pria,...

  Esta frase inicial do texto s� N�O eq�ivale semanticamente a: (A) Os leigos, por conta pr�pria, sempre se medicaram; (B) Por conta pr�pria os leigos sempre se medicaram; (C) Os leigos se medicaram sempre por conta pr�pria; (D) Sempre se medicaram os leigos por conta pr�pria; (E) Sempre os leigos, por conta pr�pria, se medicaram.

  03 � O motivo que levou o Dr.

  Geraldo Medeiros a abordar o tema da automedica��o, segundo o que declara no primeiro par�grafo do texto, foi: (A) a tradi��o que sempre tiveram os brasileiros de automedicar- se; (B) os lucros imensos obtidos pela ind�stria farmac�utica com a venda "livre" de rem�dios; (C) a maior gravidade atingida hoje pelo h�bito brasileiro da automedica��o; (D) a preocupa��o com o elevado n�mero de �bitos decorrente da automedica��o; (E) aumentar o lucro dos m�dicos, incentivando as consultas.

  04 � Um grupo de voc�bulos do texto possui componentes sublinhados cuja significa��o � indicada a seguir; o �nico item$5 minimum deposit online casinoque essa indica��o est� ERRADA �: (A) b�lico � guerra; (B) metr�poles � cidade; (C) antibi�ticos � vida; (D) glicose � a��car; (E) c�lcio � osso.

  05 � O item$5 minimum deposit online casinoque o segmento sublinhado tem forma equivalente corretamente indicada �: (A) ...

  j� que de m�dico e louco todos temos um pouco.

  � uma vez que; (B) ...

  vendas realizadas pelas farm�cias...� entre as; (C) ...

  sem que necessariamente fa�a junto com essas advert�ncias...� embora; (D) ...

  para que os entusiastas da automedica��o...

  � afim; (E) Quem age assim est� ensinando bact�rias...� mal.06 � ...

  jamais adquiriu contornos t�o preocupantes no Brasil como atualmente; ...

  sem que necessariamente fa�a junto com essas advert�ncias...; ...

  quando realmente precisar de rem�dio...

  ; os adv�rbios sublinhados indicam, respectivamente: (A) tempo, modo, afirma��o; (B) tempo, modo, tempo; (C) tempo, tempo, tempo; (D) modo, tempo, modo; (E) modo, modo, afirma��o.

  07� O item$5 minimum deposit online casinoque o par de palavras N�O est� acentuado$5 minimum deposit online casinofun��o da mesma regra ortogr�fica �: 10 05 15 20 25 30 PROVA OBJETIVA ADMINISTRA��O 3 IBGE-99 (A) pr�pria / advert�ncias; (B) farm�cia / bact�rias; (C) ind�stria / c�lcio; (D) import�ncia / ra�zes; (E) rem�dio / circunst�ncia.

  08 � Palavra que N�O pertence ao mesmo campo sem�ntico das demais �: (A) arsenal; (B) armas; (C) guerra; (D) combater; (E) inveja.

  09 � Termo sublinhado que exerce fun��o diferente dos demais �: (A) ...

  venda de seus produtos...; (B) ...dever de alertar...; (C) ...sugest�o de amigos...; (D) ...

  fascina��o pelo mundo...; (E) ...

  fazer inveja � ind�stria.....

  10 � Ao indicar as prov�veis raz�es pelas quais os brasileiros se automedicam, o Dr.

  Geraldo Medeiros utiliza um argumento baseado$5 minimum deposit online casinoopini�o e n�o numa certeza; o segmento que comprova essa afirma��o �: (A) � comum...(l.20); (B) Acredito...(l.15); (C) ...por exemplo...(l.20); (D) Com isso...(l.

  28); (E) Qualquer que...(l.18).

  11 � A ind�stria farmac�utica de menor porte e import�ncia retira 80% de seu faturamento da venda "livre" de seus produtos, isto �, das vendas realizadas sem receita m�dica.(l.08/10).

  A express�o isto �, neste fragmento do texto, inicia uma: (A) retifica��o; (B) explica��o; (C) compara��o; (D) conclus�o; (E) d�vida.12 � ...

  reservados para infec��es graves...(l.

  22/23); o desdobramento correto desta ora��o �: (A) que s�o reservados para infec��es graves; (B) porque reservados para infec��es graves; (C) porquanto reservados para infec��es graves; (D) quando reservados para infec��es graves; (E) conforme reservados para infec��es graves.

  13 � Acredito que a maioria das pessoas se automedica por sugest�o de amigos, leitura, fascina��o pelo mundo maravilhoso das drogas "novas"...(l.

  15/17); as v�rgulas utilizadas neste segmento do texto t�m a mesma explica��o que as utilizadas em: (A) ...

  venda "livre" de seus produtos, isto �, das vendas realizadas sem receita m�dica.(l.

  09/10); (B) � comum, por exemplo, que um simples resfriado ou uma gripe banal...(l.

  20); (C) E quem n�o conhece aquele tipo de gripado, que chega a uma farm�cia e pede ao rapaz do balc�o que lhe aplique uma "bomba" na veia, para cortar a gripe pela raiz? (l.

  25/28); (D) Com isso, poder� receber na corrente sang��nea solu��es de glicose, c�lcio, vitamina C, produtos arom�ticos...(l.

  28/30); (E) Um dia, quando realmente precisar de rem�dio, este n�o funcionar�.(l.24/25).

  14 � A palavra que melhor define o objetivo central deste texto �: (A) publicidade; (B) advert�ncia; (C) conselho; (D) elogio; (E) repress�o.15 � ...

  sem que necessariamente fa�a junto com essas advert�ncias uma sugest�o para que os entusiastas da automedica��o passem a gastar mais$5 minimum deposit online casinoconsultas m�dicas.(l.

  12/15); este coment�rio do autor do texto se faz necess�rio por raz�es: (A) �ticas; (B) legais; (C) religiosas; (D) econ�micas; (E) pol�ticas.

  PROVA OBJETIVA ADMINISTRA��O 4 IBGE-99 ADMINISTRA��O 16 � Quando os administradores concentram a autoridade e as decis�es no topo da organiza��o, esse processo chama-se: (A) planejamento; (B) centraliza��o; (C) controle; (D) descentraliza��o; (E) organiza��o.

  17 � Nos seus primeiros est�gios, muitas organiza��es usam a estrutura organizacional funcional, adicionando eventualmente departamentos de assessoria e dando �nfase a um controle: (A) departamental; (B) estrutural; (C) centralizado; (D) descentralizado; (E) matricial.

  18 � A delega��o refere-se ao processo pelo qual os gerentes: (A) atribuem poderes aos seus superiores hier�rquicos; (B) estabelecem metas a serem cumpridas; (C) desempenham as tarefas de acordo com conveni�ncias; (D) explicitam objetivos n�o atingidos; (E) atribuem tarefas, autoridade e responsabilidade.

  19 � Quando o processo decis�rio est� voltado ao relacionamento entre a empresa e o meio ambiente, diz-se que a decis�o �: (A) administrativa; (B) operacional; (C) gerencial; (D) econ�mica; (E) estrat�gica.

  20 � Na teoria das organiza��es, destacam-se tr�s posi��es ideol�gicas a partir de �nfase$5 minimum deposit online casinoprodu��o, recursos humanos e cliente.

  Em �pocas de grandes transforma��es como a nossa, a educa��o empresarial permanente d�-se com �nfase em: (A) renova��o cont�nua; (B) desenvolvimento organizacional; (C) transforma��o qu�ntica; (D) aprendizagem hol�stica; (E) vis�o globalizada.

  21 � A fun��o da Administra��o que permite resolver problemas de integra��o e ajustamento de fluxos dentro do respectivo n�vel, evitando a sobrecarga de chefia com problemas de rotina, denomina-se: (A) dire��o; (B) planejamento; (C) organiza��o; (D) controle; (E) coordena��o.

  22 � O agrupamento de fun��es relacionadas$5 minimum deposit online casinounidades gerenci�veis para atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz � o conceito de: (A) controle gerencial; (B) departamentaliza��o; (C) centros de responsabilidade; (D) contabilidade administrativa; (E) centros de lucros.

  23 � A pr�tica gerencial voltada para resultados e participa��o da equipe operacional de modo a contribuir para o incremento da produtividade denomina-se: (A) qualidade total; (B) an�lise transacional; (C) empowerment; (D) administra��o participativa; (E) intelig�ncia emocional.

  24 � � uma das caracter�sticas das organiza��es modernas que o n�vel de comunica��o interna entre as suas diversas �reas e chefias seja: (A) descendente; (B) flex�vel; (C) fechado; (D) mais aberto; (E) horizontal.

  25 � � um fato cont�bil que altera a situa��o l�quida: (A) compra de material para uso; (B) compra de mercadorias para revenda; (C) pagamento de fornecedores; (D) compra de equipamentos; (E) recebimento de duplicatas.

  PROVA OBJETIVA ADMINISTRA��O 5 IBGE-99 26 � A soma total de valores, costumes, tradi��es e prop�sitos que fazem com que uma organiza��o seja singular constitui: (A) o comportamento gerencial; (B) a cultura geral; (C) a �tica da administra��o; (D) a inova��o tecnol�gica; (E) a cultura organizacional.

  27 � Nas �ltimas d�cadas, as empresas passaram a se preocupar mais com suas obriga��es sociais.

  Essa preocupa��o est� diretamente relacionada com: (A) a necessidade de atender as exig�ncias legais; (B) a possibilidade de capta��o de recursos; (C) a vantagem de se tornarem mais competitivas; (D) o crescimento de movimentos ecol�gicos e a defesa do consumidor; (E) a adequa��o �s normas internacionais de administra��o.

  28 � A Contabilidade tem como finalidade: (A) proporcionar � administra��o e aos demais interessados informa��es relevantes para a tomada de decis�o; (B) registrar, de acordo com o mecanismo de escritura��o cont�bil, todos os eventos$5 minimum deposit online casinouma empresa; (C) determinar e implementar o processo de escritura��o cont�bil mais adequado � empresa; (D) elaborar o plano de contas que ser� utilizado na escritura��o cont�bil, e proceder � classifica��o e escritura��o dos eventos; (E) interpretar, no sentido cont�bil, os dados colhidos$5 minimum deposit online casinorelat�rios cont�beis, para controle e tomada de decis�o.

  29 � Analise os saldos de uma empresa apresentados pela contabilidade: SALDOS ($) Banco do Brasil c/ Mov.3.600,00 Caixa 1.400,00 Capital 12.000,00 Clientes 7.000,00 Compras 6.

  300,00 Contas a Pagar 2.200,00 C M V 7.

  800,00 Equipamentos 6.

  900,00 Fornecedores 8.

  000,00 Despesas Diversas 2.200,00 Vendas 13.

  000,00 Esta empresa tem de Patrim�nio L�quido: (A) 12.200,00 (B) 15.000,00 (C) 15.200,00 (D) 22.200,00 (E) 35.

  200,00 30 � O conceito de variabilidade de custos � amplamente utilizado no processo de resultados e na tomada de decis�es administrativas.

  Assim: (A) para determinar o efeito do volume de produ��o sobre os custos, � preciso classificar e separar os custos$5 minimum deposit online casinodiretos e indiretos; (B) na decis�o de eliminar ou n�o um determinado produto, este conceito n�o tem aplica��o; (C) quando se deseja aumentar a capacidade para fabricar um produto j� existente, a maioria das empresas exclui os custos fixos da an�lise; (D) se o que se deseja � determinar o pre�o e o volume de venda de um novo produto, para que seja lucrativo, a maioria das empresas exclui os custos vari�veis na an�lise; (E) as empresas que possuem apenas um produto n�o devem utilizar este conceito$5 minimum deposit online casinosuas an�lises.

  31 � Considere os seguintes dados da Cia A para an�lise do Ponto de Equil�brio(PE): VENDAS PREVISTAS $ 20.

  000 CUSTOS PREVISTOS Itens Fixos ($) Vari�veis ($) Mat�ria-prima - 4.800 MOD - 3.000 CIF 500 1.000 Desp.Adm.1.000 3.200 Desp.Vendas 1.500 2.

  000 De acordo com os dados acima, o valor do PE corresponde a: (A) R$ 3.000 (B) R$ 6.000 (C) R$ 10.000 (D) R$ 17.000 (E) R$ 20.

  000 32 � Foram utilizados na fabrica��o de 2.

  000 unidades os seguintes custos: Mat�ria prima aplicada R$ 4.

  000,00 M�o-de-obra aplicada R$ 3.

  000,00 Custos indiretos de fabrica��o aplicados.R$ 6.

  000,00 Considere que 1.

  000 unidades est�o$5 minimum deposit online casinoelabora��o, faltando 50% de m�o-de-obra e 50% dos custos indiretos para estarem acabadas.

  O custo unit�rio do produto acabado �: (A) R$ 5,00 (B) R$ 6,50 (C) R$ 8,00 (D) R$ 8,50 (E) R$13,00 PROVA OBJETIVA ADMINISTRA��O 6 IBGE-99 33 � A n�vel de execu��o, o planejamento estrat�gico para uma empresa tende a ser responsabilidade dos: (A) altos executivos; (B) gerentes de n�vel m�dio; (C) controlleres; (D) administradores; (E) diretores de produ��o.

  34 � Os objetivos organizacionais, as estrat�gias e as pol�ticas n�o s�o componentes mutuamente exclusivos do processo de administra��o, mas s�o altamente: (A) dependentes e separ�veis; (B) interdependentes e insepar�veis; (C) insepar�veis e dependentes; (D) separ�veis e interdependentes; (E) independentes e separ�veis.

  35 �Os recursos � disposi��o da empresa s�o indicados por: (A) Capital, Caixa e Duplicatas a Pagar; (B) Duplicatas a Receber, Duplicatas a Pagar e Estoques; (C) Capital, Duplicatas a Receber e Lucros Acumulados; (D) Capital , Caixa e Duplicatas a Receber; (E) Capital, Lucros Acumulados e Duplicatas a Pagar.

  36 � A demonstra��o do fluxo de caixa e o or�amento financeiro s�o relat�rios: (A) complementares e necess�rios para o balan�o patrimonial; (B) necessariamente publicados por for�a da legisla��o societ�ria; (C) gerenciais e complementam a demonstra��o de origens e aplica��es de recursos; (D) gerenciais, utilizados para as tomadas de decis�es, e muito �teis no processo administrativo; (E) gerenciais, necessariamente publicados por for�a da legisla��o societ�ria.

  37 � A distribui��o dos lucros � feita com base no: (A) lucro tribut�vel; (B) resultado operacional; (C) lucro bruto; (D) lucro l�quido; (E) resultado de exerc�cios anteriores.

  38 � Nas �ltimas d�cadas, a Contabilidade de Custos passou de mera auxiliar na avalia��o de estoques e lucros globais para importante instrumento de: (A) controle operacional; (B) decis�o estrat�gica; (C) controle financeiro; (D) determina��o do pre�o; (E) controle e decis�es gerenciais.

  39 � Uma organiza��o � uma combina��o intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um(a) determinado(a): (A) objetivo; (B) planejamento; (C) meta; (D) tarefa; (E) compromisso.

  40 � O trabalho envolvendo a combina��o e dire��o da utiliza��o dos recursos necess�rios para atingir objetivos espec�ficos chama-se: (A) contabilidade; (B) administra��o; (C) economia; (D) planejamento cont�bil; (E) controle financeiro.

  41 � Na Administra��o, o pensamento linear implica seguir sucessivamente as seguintes premissas: (A) a��o, solu��o, causa, problema; (B) causa, problema, solu��o, a��o; (C) problema, a��o, solu��o, causa; (D) causa, problema, a��o, solu��o; (E) solu��o, a��o, problema, causa.

  42 � O processo de decidir que curso de a��o dever� ser tomado para o futuro est� associado ao conceito de: (A) planejamento; (B) contabilidade; (C) controle; (D) fluxo de caixa; (E) or�amento.

  43 � O sucesso de um sistema de informa��es depende: (A) da estrutura da organiza��o e do tipo de processo produtivo; (B) do tipo de produ��o da empresa e da quantidade de pessoal envolvido no processo; (C) do volume dos custos necess�rios e$5 minimum deposit online casinodistribui��o para os departamentos; (D) da conscientiza��o da necessidade e utilidade da informa��o; (E) da qualidade do pessoal envolvido na alimenta��o e funcionamento do processo.

  PROVA OBJETIVA ADMINISTRA��O 7 IBGE-99 44 � Podemos caracterizar a Empresa P�blica como sendo aquela que: (A) tem como objetivo a comunidade, os bens de dom�nio p�blico e se rege pela legisla��o comercial; (B) tem por objetivo o lucro e os bens de dom�nio p�blico; (C) tem como objetivo a comunidade, os bens de dom�nio p�blico e se rege por legisla��o espec�fica; (D) est� voltada para as atividades industriais espec�ficas de dom�nio p�blico; (E) tem como objetivo criar pol�ticas p�blicas.

  45 � A finalidade principal de um organograma � representar: (A) detalhamento das atividades de um �rg�o; (B) a autoridade e$5 minimum deposit online casinoliga��o funcional; (C) as vincula��es e os fluxos de atividades; (D) a via hier�rquica e os n�veis administrativos; (E) o fluxograma e a hierarquia das atividades.

  46 � Ao diminuir os n�veis hier�rquicos, a Organiza��o est� realizando: (A) reengenharia; (B) empowerment; (C) downsizing; (D) qualidade total; (E) delega��o.

  47 � A sele��o de propostas para aquisi��es$5 minimum deposit online casinoentidades governamentais constitui-se como: (A) licita��o; (B) concorr�ncia; (C) tomada de pre�os; (D) concurso; (E) convite.

  48 � Para que se possa atender �s necessidades de materiais, � necess�rio que se observe permanentemente os estoques m�ximos e m�nimos.

  O estoque m�nimo �: (A) a quantidade de material estocado; (B) o estoque de seguran�a; (C) a maior quantidade de material estocado; (D) o saldo entre o estoque m�ximo e m�nimo; (E) a m�dia das requisi��es de solicita��o de material.

  49 � Os conceitos b�sicos de organiza��o s�o: (A) identificar e analisar os princ�pios gerais das empresas; (B) coordenar e definir as fun��es de planejamento e controle dos ativos; (C) atribuir e coordenar poderes aos diversos segmentos administrativos; (D) analisar, identificar e definir o trabalho a ser feito para realizar os objetivos da empresa; (E) definir as tarefas rotineiras e n�o rotineiras no �mbito empresarial.

  50 � Na tomada de decis�o, o papel da Contabilidade de Custos reveste-se de suma import�ncia, pois consiste na alimenta��o de informa��es sobre valores relevantes que dizem respeito �s conseq��ncias de curto e longo prazo sobre medidas de: (A) corte de produtos, fixa��o de pre�os de venda, op��o de compra ou fabrica��o; (B) estabelecimento de padr�es de rateio dos custos indiretos de fabrica��o; (C) crit�rios de classifica��o dos custos; (D) controle dos processos produtivos para compara��o com valores predeterminados; (E) or�amentos e outras formas de previs�o.

  GABARITO 01 - D 02 - D 03 - C 04 - E 05 - A 06 - A 07 - D 08 - E 09 - C 10 - B 11 - B 12 - A PROVA OBJETIVA ADMINISTRA��O 8 IBGE-99 13 - D 14 - B 15 - A 16 - B 17 - C 18 - E 19 - E 20 - D 21 - E 22 - B 23 - A (D) - ap�s os recursos 24 - B 25 - A 26 - E 27 - D 28 - A 29 - B 30 - C 31 - C 32 - C 33 - A 34 - B 35 - E 36 - D 37 - D 38 - E 39 - A 40 - B 41 - D 42 - A 43 - E 44 - C 45 - B (anulada) - ap�s os recursos 46 - E (C) - ap�s os recursos 47 - A 48 - B 49 - D 50 - A

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